AI MARKETING ADVISOR

集客を、
AIで仕組み化する。

Web集客の設計・制作・運用・効果測定までを丸ごと担う、AIマーケ顧問。新規顧客の獲得コストを下げ、少人数でも回る集客体制をつくります。

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角帽をかぶったポメラニアン
広告・LP・制作・運用・効果測定
集客を、丸ごと一社で。
現場の経験を、支援の土台に。EXPERIENCE & PRACTICE

LINE関連の実務経験

4年2026年10月時点(申告値)
出典:ご提供情報・公開前確認

Lステップ運用

2年2026年10月時点(申告値)
出典:ご提供情報・公開前確認

自社YouTubeチャンネル運営

3,000人規模
チャンネル登録者数
2026年10月時点(申告値)
出典:ご提供情報・公開前確認

CASE STUDY

様々な課題に向き合う、集客の導入事例

角帽をかぶったポメラニアン

自社事例は掲載準備中です。数値は仮置きで、実際の成果を示すものではありません。

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Our Business

事業紹介

設計・制作・運用・効果測定まで。
新規顧客の獲得に向けて、集客の工程を一貫して担当します。

THE CHALLENGE

こんな課題、ありませんか。

Webで新しいお客様と出会いたい。
その一歩から、今ある施策の見直しまで。

  • ✓

    Web集客、何から始めればいい?

    新規顧客を増やしたいが、広告・LP・SNSのどれに取り組むべきか分からない。

  • ✓

    費用をかけても、効果が見えない。

    広告やLPに投資しても、問い合わせや顧客獲得につながっている実感がない。

  • ✓

    制作費が、着手のハードルに。

    LPやクリエイティブに数十万〜数百万円の見積もりが出て、継続的な投資をためらっている。

  • ✓

    作って終わりで、改善が回らない。

    公開後の効果測定や見直しを担う人がいない。次に何を直すべきかも分からない。

施策を増やす前に、新規顧客の獲得につながる設計から。

01 / SERVICE

集客の工程を、丸ごと担う。
作って終わりにせず、改善まで。

設計・制作・運用・効果測定を一貫して担当。
AIの仕組み化で制作・運用の負担を抑え、
新規顧客の獲得コストを下げることを目指します。

STEP 01

セットアップ

01目標・判断基準を定義

ヒアリングをもとに現状を把握し、進める方向性とKGI/KPIを決めます。目標と判断基準を設計としてまとめ、会社に残る形にします。

会社に残るもの
KGI・KPIと進行方針をまとめた設計書
STEP 02

設計

02目標に沿って制作

01で決めた方向性に沿って、ホームページ、公式LINEなど販売導線を制作します。各接点をつなぎ、集客の実行基盤を整えます。

会社に残るもの
ホームページ・公式LINEなどの販売導線
STEP 03

分析・改善

03週次レポート・隔週定例

改善案まで書き込む本格レポートを週次で作成し、隔週の定例で改善を回します。判断の物差しは、01で決めたKGIです。

会社に残るもの
改善案を含む週次レポート・定例での改善方針
GOAL → ACTION → REVIEW

01で決めたKGIを、03の物差しに。

KGIは事業として目指す成果、KPIはその達成に向けて追う指標。制作・運用の結果を同じ基準で確認し、次の改善へ戻します。

01 セットアップKGI / KPIを決める目標と判断基準を共有
02 設計販売導線を制作HP・公式LINEなどを構築
03 分析・改善01のKGIで判断週次レポート・隔週定例
分析結果を01の目標に照らし、02の導線と施策を見直す

目標・判断基準を共有 → 制作・実行 → 検証 → 改善。制作して終わらない、閉じた改善ループです。

COMPARE / APPROACH

集客の進め方を、比べてみる。

どこまで自社で担い、どこから任せるか。
体制と目的に合う選択肢を考えます。

検討するポイント自社でAIツールを試す制作会社に発注するAIマーケ顧問を付ける
主に担う範囲自社で選んだ作業の効率化契約範囲のサイト・制作物集客の設計・制作・運用・効果測定
自社の関わり方企画・制作・運用を自社で進める要件整理・確認・運用分担を調整商品情報の共有・方針と制作物の確認
公開後の改善自社で計測・分析・実行保守・運用契約の内容による週次レポート・隔週定例で継続改善
向いている体制自社で試す時間・担当者を確保できる必要な制作物と発注要件が明確新規集客を一貫して任せたい

選択肢の特徴を整理した比較です。制作会社の対応範囲は会社・契約により異なります。当サービスの具体的な範囲も契約前に確認します。

LET’S TALK

集客の課題を、まとめて相談。

現在の施策と、これから実現したいことをお聞かせください。

02 / WHAT WE DO

顧客獲得に必要な施策を、一貫して。

広告も、ページも、制作物も。
新規顧客の獲得を共通の目的に、設計・運用します。

YouTube・ショートの制作・運用

新しいお客様にサービスを知ってもらう動画を企画・制作。投稿後の反応を確認し、訴求や内容を改善します。AIで制作工程を整え、継続的な発信を支えます。

LINE・Lステップの導線設計

友だち追加から情報提供、相談・購入まで。配信シナリオやタグ設計を整理し、顧客との接点を運用につなげます。

Web広告の設計・運用・効果測定

ターゲット・訴求・配信方針を設計し、広告クリエイティブの制作と運用を担当。問い合わせ数や顧客獲得コストを確認し、予算配分と表現を見直します。

集客導線の設計(HP・LP)

見込み客に価値が伝わるHP・LPを設計・制作。問い合わせにつながる情報とCTAを整理し、公開後も閲覧・反応のデータをもとに改善します。

LET’S TALK

集客の課題を、まとめて相談。

現在の施策と、これから実現したいことをお聞かせください。

04 / PROCESS

現状を知ることから、始めます。

顧客獲得の目標と現状を共有し、必要な施策を実行。
制作・運用後の効果測定まで、継続して担当します。

STEP 01

セットアップ

目標・判断基準を定義。現状を把握し、進行方針とKGI/KPIを設計書にまとめます。

STEP 02

設計

目標に沿って制作。ホームページ・公式LINEなど販売導線を制作します。

STEP 03

分析・改善

週次レポート・隔週定例。01のKGIを物差しに結果を検証し、改善案を実行へつなぎます。

05 / PROFILE

代表プロフィール

仕組みをつくる。
そして、現場で育てる。

LINE関連の実務に4年、Lステップ運用に2年携わり、登録者3,000人規模の自社YouTubeチャンネルを運営。制作と運用の両面から、集客の仕組みづくりを支援します。

大切にするのは、制作物を納めて終わりにしないこと。新規顧客の獲得に向けて施策を実行し、結果を測り、改善を重ねる体制をつくります。

LINE関連実務 4年Lステップ運用 2年自社YouTube 登録者3,000人規模

代表氏名・事業者情報は公開前に掲載予定です。

VOICE / COMING SOON

お客様の声

掲載許諾・内容の確認後にご紹介します。

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現在は掲載用の枠のみです。実在のお客様の推薦・評価を示すものではありません。

CONNECTED SUPPORT / POINTS & LINES

「点」の発注から、
「線」でつなぐ集客へ。

各制作物を個別にそろえるだけでなく、
接点をつなぎ、改善する役割まで一元化します。

従来の頼み方 / 分断して発注する場合

それぞれの「点」で進む。

HP制作
制作会社 A
LINE構築
担当会社 B
LP制作
制作会社 C
制作の発注+個別の修正費+導線連携の追加外注

窓口と責任範囲が分かれ、調整・修正・連携の工数や費用が積み上がりやすい構造です。

AIマーケ顧問 / 一元化して担当

点と点を「線」につなぐ。

HP公式LINELP
設計・制作・運用・効果測定を一社で担当

経験に基づく設計とAI活用で工数を圧縮。連携の手戻りを抑え、分断発注に比べて低コストで質の高い集客基盤を提供することを目指します。

分断発注との構造比較です。他社の対応範囲や費用は契約によって異なります。価格・品質の優位性を一律に保証するものではありません。

06 / FAQ

よくあるご質問

ご相談の前に、知っておきたいこと。

Q依頼する範囲はどのように決まりますか?

現在の施策・体制・目標を伺い、必要な制作物と運用範囲を整理します。初期のセットアップでKGI/KPIと進行方針を共有し、合意した範囲で進めます。

Q契約期間を教えてください。

AIマーケ顧問は12ヶ月の伴走を基本としています。週次レポートと隔週の定例を基本に改善を進めます。各段階の実施範囲・スケジュールは個別にご案内します。更新・解約などの条件は契約前にご確認いただきます。

Qどのような企業が対象ですか?

Webで新規集客を始めたいが方法が分からない、または既存施策の効果を感じられない法人が対象です。設計・制作・運用・効果測定まで一貫して担当します。商品情報の共有や制作物の確認にはご協力いただきます。売上・獲得件数・コスト削減を保証するサービスではありません。

Q制作物やアカウントはどう扱いますか?

制作物の納品範囲、利用権、編集データの提供、アカウントの管理方法は契約時に定めます。外部素材やツールには各提供元の利用条件が適用されます。

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